Выставка новой литературы

Уважаемые студенты и преподаватели!

Библиотека ЧИБГУ представляет новый вид информационно-библиотечного обслуживания пользователей - виртуальная выставка.

Виртуальная выставка - это синтез традиционного (книжного) и новейшего (электронного) способов предоставления информации о книжном фонде библиотеки. Каждый пользователь имеет возможность ознакомиться с внешним видом документа, его библиографическим описанием и аннотацией. Все издания, представленные на виртуальной выставке, отражены в электронном каталоге библиотеки ЧИБГУ.



Шварц, Б. Практическая мудрость: Правильный способ делать правильные вещи [Текст]: пер. с англ. / Б. Шварц. — М. : Олимп-Бизнес, 2015. — 384 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.55). — ISBN 978-5-9693-0334-8

Шварц, Б. Практическая мудрость: Правильный способ делать правильные вещи [Текст]: пер. с англ. / Б. Шварц. — М. : Олимп-Бизнес, 2015. — 384 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.55). — ISBN  978-5-9693-0334-8

В этом издании  заключен крайне своевременный призыв руководствоваться важнейшим человеческим качеством, уже практически вытесненным из нашей жизни, - мудростью. Авторы  книги предлагают рациональный и обоснованный подход к жизни, позволяющий сохранять баланс между стремлением к успеху и чувством долга, открывающий секрет полноценной и гармоничной жизни. 

Книга помогает выявить и развить присущую человеку от рождения мудрость и, используя ее в работе и повседневности, добиться успеха и гармонии в профессиональной и личной жизни. Книга адресована всем, кто хочет научиться балансировать между жесткими, не всегда обоснованными правилами и здравым смыслом и жить в согласии с собой, при этом добиваясь профессиональных успехов.

 

Логан, Д. Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры [Текст]: пер. с англ. / Д. Логан. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 336 с. + Приложение. — (Библиотека Сбербанка.Т.79). — ISBN 978-5-00117-135-5

Логан, Д.  Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры [Текст]: пер. с англ. / Д. Логан. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. — 336 с. + Приложение. — (Библиотека Сбербанка.Т.79). — ISBN 978-5-00117-135-5

Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10-летнем исследовании, поможет создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была агрессивной и разрушительной. Читатель узнает, почему некоторые выдающиеся лидеры терпят поражение, попадая в новую среду, а некоторые оказываются сильнее, чем казалось. Книга будет интересна студентам и преподавателям бизнес-школ и университетов, топ-менеджерам, руководителям и владельцам компаний, директорам по маркетингу, маркетологам.

Кеннеди, Г. Переговоры: Полный курс [Текст]: пер. с англ. / Г. Кеннеди. — М. : Альпина Паблишер, 2012. - 473 с. + Приложения. — (Библиотека Сбербанка). — ISBN 978-5-9614-1916-0

Кеннеди, Г. Переговоры: Полный курс [Текст]: пер. с англ. / Г. Кеннеди. — М. : Альпина Паблишер, 2012. - 473 с. + Приложения. — (Библиотека Сбербанка). —  ISBN 978-5-9614-1916-0

Гэвин Кеннеди, один из самых уважаемых специалистов в области переговоров и автор мирового бестселлера «Договориться можно обо всем!», предлагает исчерпывающее руководство по ведению переговоров в любых ситуациях. Он критически анализирует самые популярные переговорные практики, помогая читателю взять на вооружение наиболее эффективные из них. Используя свой 25-летний опыт переговорщика и бизнес-тренера, автор рассказывает о том, как подготовиться к предстоящей встрече, как выгодно преподнести свою точку зрения, как вести торги и как сделать процесс переговоров взаимовыгодным для всех участвующих в нем сторонКнига адресована переговорщикам, тренерам, студентам  и всем желающим овладеть искусством результативных переговоров.

Армстронг, М. Управление результативностью: Система оценки результатов в действии [Текст]: пер. с англ. / М. Армстронг. — М. : Альпина Паблишер, 2011. — 250 с. + Приложения. — (Библиотека Сбербанка). — ISBN 978-5-9614-1825-5

Армстронг, М. Управление результативностью: Система оценки результатов в действии [Текст]: пер. с англ. / М. Армстронг. — М. : Альпина Паблишер, 2011. — 250 с. + Приложения. — (Библиотека Сбербанка). — ISBN 978-5-9614-1825-5

Книга рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

Издание адресовано менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. 

Тянь, Тао. Huawei: Лидерство, корпоративная культура, открытость [Текст]: пер. с англ. / Тао Тянь. — М.: Олимп-Бизнес, 2017.— 528 с. + Приложение. — (Библиотека Сбербанка. Т.71). — ISBN 978-5-9909052-1-4

Тянь, Тао. Huawei: Лидерство, корпоративная культура, открытость [Текст]: пер. с англ. / Тао Тянь. — М.: Олимп-Бизнес, 2017.— 528 с. + Приложение. — (Библиотека Сбербанка. Т.71). — ISBN 978-5-9909052-1-4

Huawei – один из флагманов новой китайской экономики. Почти за тридцать лет своего существования компания превратилась из мелкого продавца АТС в ведущего разработчика инновационных решений в сфере информационно-коммуникационных технологий. Поразительный успех Huawei основан на трех ценностях: центральной роли клиента, самоотдаче сотрудников и их преданности делу. Со временем в компании сложился уникальный стиль управления, сочетающий в себе особенности восточной и западной моделей. А главное, с первого дня существования Huawei ее основатель Жэнь Чжэнфэй строил компанию, ориентированную на перспективу, в которой каждый нацелен на результат.

Эта книга – итог более чем десятилетнего тщательного исследования. Автор изучил тысячи страниц документов, провел 136 интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками Huawei, чтобы дать объективную картину восхождения китайской компании к вершинам мирового бизнеса.

Ташмен, М. Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями [Текст]: пер. с англ. / М. Ташмен, Ч. О"Райли III. — М. : Альпина Паблишер, 2013. — 289 с. — (Библиотека Сбербанка.Т40). - ISBN 978

Ташмен, М. Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями [Текст]: пер. с англ. / М. Ташмен, Ч. О"Райли III. — М. : Альпина Паблишер, 2013. — 289 с. — (Библиотека Сбербанка.Т40). - ISBN 978

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Абучакра, Р. Эффективное правительство для нового века: Реформирование государственного управления в современном мире [Текст]: пер. с англ./ Р. Абучакра, М. Хури. - М. : Олимп-Бизнес, 2016. - 288 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.62). — ISBN 978-5-9693-0351-5

Абучакра, Р. Эффективное правительство для нового века: Реформирование государственного управления в современном мире [Текст]: пер. с англ./ Р. Абучакра, М. Хури. - М. : Олимп-Бизнес, 2016. - 288 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.62). — ISBN 978-5-9693-0351-5

В книге представлены новейшие идеи современного государственного управления. В ней описываются текущие тенденции в практике управления, предлагаются варианты операционных моделей, процессов и инструментов, исследуются способы, которыми правительства пытаются ответить на сложнейшие вызовы современности.

 

Сазерленд, Д. Scrum. Революционный метод управления проектами [Текст]: пер. с англ. / Д. Сазерленд.— М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016. —288 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.60). — ISBN 978-5-00057-722-6

Сазерленд, Д. Scrum. Революционный метод управления проектами [Текст]: пер. с англ. / Д. Сазерленд.— М. : Манн, Иванов и Фербер, 2016. —288 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.60). — ISBN 978-5-00057-722-6

Методика Scrum - решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого поэтапного подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

Рейнхарт, К. На этот раз будет все иначе: Восемь столетий финансового безрассудства [Текст]: пер. с анг. / К. Рейнхарт, К.С. Рогофф. — М. : Альпина Паблишер, 2014. — 540 с. + Список таблиц. — (Библиотека Сбербанка.Т.47). — ISBN 978-5-9614-4989-1

Рейнхарт, К. На этот раз будет все иначе: Восемь столетий финансового безрассудства [Текст]: пер. с анг. / К. Рейнхарт, К.С. Рогофф. — М. : Альпина Паблишер, 2014. — 540 с. + Список таблиц. — (Библиотека Сбербанка.Т.47). — ISBN 978-5-9614-4989-1

Авторы представили детальное описание каждого экономического кризиса в каждой стране за последние 800 лет: индексы потребительских цен, курсы валюты, ВВП, размер государственного долга, история кредитования и т. д. Цифры и факты - все о том, как погружались в кризис самые разные экономики и как они его преодолевали. Разрозненные прежде факты систематизированы, осмыслены, что позволяет авторам дать обоснованные ответы на целый ряд практических вопросов: Уникальны ли кризисы стран богатых и бедных? И что отличает кризисы прошлого от кризисов современности? "Заразен" ли кризис? Почему некоторые страны не знают, что такое кризис? Этот материал уникален. Он никогда не был опубликован ранее. Книга превращается в справочник, подробное руководство по кризисам. Информация представлена в удобных графиках и таблицах, так что читатель сможет провести собственный анализ любого дефолта, любого кризиса долга или банковского кризиса.

 

 

Кэтмелл, Э. Креативная компания: Как управлять командой творческих людей [Текст]: пер. с англ. / Э. Кэтмелл. — М. : Альпина Паблишер, 2015. —344 с. —(Библиотека Сбербанка.Т.56). —ISBN 978-5-9614-5375-1

Кэтмелл, Э. Креативная компания: Как управлять командой творческих людей [Текст]: пер. с англ. / Э. Кэтмелл. — М. : Альпина Паблишер, 2015. —344 с. —(Библиотека Сбербанка.Т.56). —ISBN 978-5-9614-5375-1

Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar - от "Истории игрушек" до "Университета монстров".

Сигел, А. Кратко. Ясно. Просто [Текст]: пер. с англ. / А. Сигел, А. Этцкорн. — М. : Олимп-Бизнес, 2015. - 192 с. —(Библиотека Сбербанка.Т.59). —ISBN 978-5-9693-0337-9

Сигел, А. Кратко. Ясно. Просто [Текст]: пер. с англ. / А. Сигел, А. Этцкорн. — М. : Олимп-Бизнес, 2015. - 192 с. —(Библиотека Сбербанка.Т.59). —ISBN 978-5-9693-0337-9

В книге аргументировано излагается представление авторов о том, что практически все сферы современной жизни - бизнес, госуправление, образование, медицинское обслуживание - регулируются чрезмерно усложненными процедурами, правилами и документацией. Авторы показывают, как усложненность отнимает время, вынуждает к лишней трате средств и подрывает доверие к социальным институтам общества. Наоборот, ориентация на удобство клиента, ясность правил и прояснение смыслов в любой сфере деятельности позволяет завоевать доверие клиентов, сэкономить средства и повысить качество услуг.

Книга поможет всем, кто стремится к эффективности, созданию более комфортных условий жизни и повышению уровня доверия в обществе.

Лейтон, М.С. Просто об Agile [Текст]: пер. с англ. / М.С. Лейтон. - М. : Эксмо, 2017. — 432 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.76). — ISBN 978-5-699-92082-2

Лейтон, М.С. Просто об Agile [Текст]: пер. с англ. / М.С.  Лейтон. - М. : Эксмо, 2017. — 432 с. — (Библиотека Сбербанка.Т.76). — ISBN 978-5-699-92082-2

В эпоху мгновенных перемен и стремительного совершенствования технологий побеждает тот, кто научился быть гибким. Управление проектами в стиле Agile помогает применить передовой подход к работе, адаптируясь под изменения, и достичь вершины развития команды и продукта. Автор делится пошаговой стратегией внедрения Agile в компаниях, которые хотят стать продуктивнее, быстрее и в итоге улучшить командную работу.

Внедрение Agile требует трудозатрат и значительной вовлеченности, взамен принося ощутимый результат. Погружаясь вместе с автором в теорию и практику управления проектами, вы узнаете, как правильно внедрять, поддерживать систему и управлять ею.

Сигов, Юрий. Сингапур: Восьмое чудо света [Текст] / Юрий Сигов. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 286 с. — (Библиотека Сбербанка.). — ISBN 978-5-9614-2217-7

Сигов, Юрий. Сингапур: Восьмое чудо света [Текст] / Юрий Сигов. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 286 с. — (Библиотека Сбербанка.). — ISBN 978-5-9614-2217-7

Писатель и журналист Юрий Сигов знает Сингапур изнутри, показывает читателю все то, что скрыто от глаз туристов. Он рассказывает, что представлял собой этот город-государство с начала 1960-х гг. — то есть с момента получения независимости от Великобритании, раскрывает удивительные парадоксы мышления и образа жизни его обитателей. Читатель узнает, что такое «сингапурская мечта» и почему здесь невыгодно воровать, почему в Сингапуре так мало творческих и талантливых людей, но столько богатых и успешных в бизнесе, торговле и банковском деле. Наконец, автор предостерегает от идеи копировать сингапурский опыт, который можно рассматривать лишь как один из вариантов обустройства жизни на нашей планете — очень комфортный, достойный, желаемый многими, но не подвластный воспроизведению.

 

 

Просто о больших данных [Текст]: пер. с англ./ Д. Гурвиц и др. — М.: Эксмо, 2015. — 400 с. + Глоссарий. — (Библиотека Сбербанка. Т.58). — ISBN 978-5-699-85806-4

Просто о больших данных [Текст]: пер. с англ./ Д. Гурвиц и др. — М.: Эксмо, 2015. — 400 с. + Глоссарий. — (Библиотека Сбербанка. Т.58). — ISBN 978-5-699-85806-4

Большие данные — один из важнейших технологических трендов, который кардинально меняет возможности использования информации в бизнесе.

Вы узнаете:
как наиболее эффективно работать с данными;
как преобразовывать большие объемы данных в полезную информацию;
какие архитектурные решения нужны для работы с большими данными.
В книге освещается широкий круг вопросов, которые помогут сформировать представление о больших данных и определить, для каких целей их можно использовать в конкретной организации.

 

Новек, Бет Симон. Умные граждане-умное государство: Экспертные технологии и будущее государственного управления [Текст]: пер. с англ./ Бет Симон Новек. — М.: Олимп-Бизнес, 2016. — 512 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.64). — ISBN 978-5-9693-0357-7

Новек, Бет Симон. Умные граждане-умное государство: Экспертные  технологии и будущее государственного управления [Текст]:  пер. с англ./ Бет Симон Новек. — М.: Олимп-Бизнес, 2016. — 512 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.64). — ISBN 978-5-9693-0357-7

Книга представляет собой манифест идеологии открытого правительства. Автор анализирует последовательные шаги, обеспечивающие вовлечение граждан в процесс формирования государственной политики: строительство экспертных сетей с использованием больших данных; совершенствование технологий выявления экспертов с определенными компетенциями; развитие таргетированного краудсорсинга, который уже широко используется в коммерческом секторе. Наполненная примерами из авторской практики книга является бесценным руководством по демократизации государственных институтов власти.

Аджемоглу, Д. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты [Текст]: пер. с англ./ Д. Аджемоглу, Д.А. Робинсон. — М.: АСТ, 2015. — 575 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.51). — ISBN 978-5-17-093194-1

Аджемоглу, Д. Почему одни страны богатые, а другие бедные. Происхождение власти, процветания и нищеты [Текст]: пер. с англ./ Д. Аджемоглу, Д.А. Робинсон. — М.: АСТ, 2015. — 575 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.51). — ISBN 978-5-17-093194-1

Эта книга - один из главных политэкономических бестселлеров последнего времени. Авторы задаются вопросом, который в течение столетий волновал историков, экономистов и философов: в чем истоки мирового неравенства, почему мировое богатство распределено по странам и регионам мира столь неравномерно? Ответ на этот вопрос дается на стыке истории, политологии и экономики, с привлечением необычайно обширного исторического материала из всех эпох и со всех континентов, что превращает книгу в настоящую энциклопедию передовой политэкономической мысли.

Ровелли, К. Семь этюдов по физике [Текст]: пер. с англ. / К. Ровелли. - М.: АСТ, 2017. — 96 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.78). — ISBN 978-5-17-106327-6

Ровелли, К. Семь этюдов по физике [Текст]: пер. с англ. / К. Ровелли. - М.: АСТ, 2017. — 96 с. — (Библиотека Сбербанка. Т.78). — ISBN 978-5-17-106327-6

Карло Ровелли - физик-теоретик, внесший значительный вклад в физику пространства и времени, автор нескольких научно-популярных книг. Он работал в Италии и США, а сейчас возглавляет исследовательскую группу по квантовой гравитации в Марселе. Книга  мгновенно стала бестселлером в Италии и переведена на несколько десятков языков. В ней Ровелли кратко и увлекательно рассказывает о самых потрясающих открытиях революции, произошедшей в физике в XX веке.